當我人們提到減少可多次重複使用包裝的成本費時,人們最先想起的通常是減少可多次重複使用包裝的選購價錢。實際上,這忽視了可多次重複使用包裝的綜合性成本費的定義。包裝綜合成本和折疊周轉箱的成本不相等。 旋轉包裝綜合成本分為材料成本、使用成本和管理成本。
原材料成本是旋轉包裝產品的采購價格,這部分的成本是折疊周轉箱的直接成本,是人們能直觀看到的顯性成本,而且很多隱性成本被忽略,例如折疊周轉箱作業成本、折疊周轉箱產品的損壞修理、折疊周轉箱的運輸倉庫費用等是旋轉包裝的使用成本。另一個例子是存儲麵積的減少、品牌價值的提高、產品破損率的降低以及包裝規格的降低帶來的管理效益的提高,所有這些都是折疊周轉箱效益的提高。
從這個角度來看,折疊周轉箱產品本身的成本是整個折疊周轉箱成本中占主導地位但不是絕對的部分,另一部分來自包裝的使用成本和包裝的管理成本,這也構成了每個人都忽略的綜合包裝成本。
西諾塑業立誌於為減少貨物的包裝廢棄物,為客戶節省營運成本。十幾年來,席諾成型業致力於可折疊周轉箱的研發,在為客戶製做周轉箱解決方法時,對周轉箱的係統結構開展深入分析,考慮到包裝的應用和包裝管理方法的重要環節,減少周轉箱的綜合性成本費。企業生產製造的可折疊周轉箱以全新升級的PP為原材料,重量輕、重、經久耐用,安全生產。
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